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►►我司于2008年市場低迷期介入該項目，視拿當時(shí)正值08年金融風暴，房地産市場低迷，前鄉工期開(kāi)發(fā)商銷售隊伍業績不理想，我司介入後(hòu)，重新哥姐制定營銷策略及促銷手段，加大對(duì)外渠道(dào)拓展和黑力度，内部精細化成(chéng)交配合戰術，實現了銷售的較大突破，于服綠2009年初將(jiāng)項目住宅及商業銷售一空。